內置多套標準模板，支持收/付款合同，固定/非固定總價合同，基于模板快速起草。
配置符合業務流程的立項審批，確保立項前資源協調到位，多方干系人達成一致。
基于歷史項目沉淀出更佳的業務實踐經驗，固化成項目標準模板，配置出標準流程，快速復制和推廣應用。
基于WBS拆解成具體任務，確保每項任務責任到人，保障項目質量和執行效率。
將任務進行層層分解，系統會計算出需要投入的工時，幫助項目經理規劃投入的人力資源。
通過設置任務周期、檢查項、交付物等把控進度，無需費時費力督促、管理者輕松了解任務進度。
對關鍵業務設置標準化的審批流程，項目執行過程中確保權責清晰，上下協調一致。
通過APP即時消息，無論是報告、跟進、動態等信息項目成員都能夠及時獲取。
通過設置階段監控閾值，實時推送進度預警和告警，配合儀表盤直觀展現，有效的掌握項目整體進度和健康狀況。
通過工時管理，能有效對項目工期或項目資源配置問題進行預警能夠隨時調整資源配置，確保資源部署優化合理。
基于工時成本核算模型精準核算人力成本，配合項目成本閾值實時監控。
通過嚴格的驗收監管，確保項目交付過程順利執行，信息公開透明，責任權利分配明確。
項目相關資料、無論是規劃文檔、合同文件，溝通記錄，還是項目成果都可以被結構化記錄，并長久保存，形成組織過程資產。
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