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看板直觀展現整體運營情況
企業決策層、PMO人員可以全局掌控全部項目的進展情況、預算執行情況和合同收付款情況,從各維度監控項目運行狀況,通過預設的項目風險點,做嚴格的量化控制,并制定合理的風險應對措施。
關鍵節點預警和告警
通過設置項目各階段的監控閾值,實時了解進度預警和告警,有效的掌握項目整體進度和健康狀況。通過報工,及時了解項目成員的工作壓力情況,對項目工作及時做出合理的安排及調整。
項目卡片一覽全面信息
項目基本信息、收入和成本、里程碑、關鍵交付物、干系人、項目變更記錄等項目監控信息在項目卡片中輕松一覽。
具體任務進展實時把控
通過設置任務周期、任務報工、周報表單、檢查項、交付物把控任務進度,推進情況以評論方式實時推送到項目群中,無需費時費力督促、管理者輕松了解任務進度。
各模塊數據互通,改善工作流
任務管理
群組中隨時發起任務,溝通和進展公開透明
文件管理
支持文檔分類、編號及權限控制,便于檢索和共享
費用管理
借款、報銷及審批等環節電子化,各類費用自動歸集
CRM
客戶全生命周期移動化、數字化管理料
儀表盤
管理者通過儀表盤隨時監控項目狀況
項目基線
項目基線變更及時通知相關干系人
即時溝通
項目成員隨時隨地發送私信、群組溝通
流程審批
靈活配置審批流程,碎片化時間移動審批
多重權威認證
來自權威機構認證,保證客戶業務環境安全可靠
CMMI5級認證
可信云企業級saas服務認證
ISO27001
信息安全管理體系認證
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全國增值電信
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